ミネソタ州、アマゾンの倉庫労働者に対する画期的な保護を制定

2018年12月14日、ミネソタ州シャコピーのアマゾン配送センターでの抗議活動で、スローガンを叫び、プラカードを掲げるデモ参加者たち（ケレム・ユセル/AFP、ゲッティイメージズ経由）

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ミネソタ州ミネアポリス－昨日、ミネソタ州上院は全米最強のアマゾン倉庫労働者保護法案を可決した。 倉庫労働者保護法、ミネソタ州下院法案 HF36 / SF58 は、アマゾンのような企業が私たちのコミュニティに参入して労働者の安全を無視したり、ミネソタ人の健康と生活を奪ったりすることができないようにするものです。

ミネソタ州は、アマゾンの利益の急増と拡大し続ける同社の事業領域の人的コストについて、つらい経験をして学んだ。 アマゾンが8年前に同州に進出して以来、同社はハイテクビジネスモデルと危険な管理慣行を輸入し、その結果、同社の倉庫はミネソタ州で最も危険な労働場所の一つとなった。 ミネソタ州の倉庫内では、アマゾンの負傷率と離職率は天文学的です。 Amazon の倉庫作業員 9 人に 1 人が毎年、業務中に負傷しています。 これは、ミネソタ州のアマゾン以外の倉庫での負傷率の 2 倍、民間産業での負傷率の 4 倍以上です。

これらの高い負傷率は、アマゾンが自社の倉庫内で従業員をどのように管理し、アマゾンが先駆けて開発した電子監視と規律のシステムを通じて過度に速い作業ペースを強制しているかに直接起因している。 従業員たちは、自分たちを人間ではなくロボットのように扱うアルゴリズムによって設定されたノルマを課せられた機械と競争し、自らを瀬戸際まで追い込んでいると語ります。 これはアマゾンの倉庫全体の問題ですが、ミネソタ州では全国平均よりも 30% 高い問題です。

アレックス・ハンとアダム・ライアン

ジェーン・マカリー

ジョナサン・ローゼンブラム

倉庫労働者保護法にはこれを変える力があります。 この法案は、雇用主に対し、倉庫労働者に対し、彼らが適用されるすべてのノルマと業績基準、さらにそれらのノルマと基準がどのように決定されるかについて書面で情報を提供することを義務付けている。 雇用主は、この情報を労働者の第一言語で提供する必要があります。これは、86,000 人以上のソマリア生まれの移民とその家族が住んでいる州の倉庫にとって重要な要件です。

重要なのは、この法案は、開示されていないノルマを達成できない労働者に対して雇用主が解雇や懲戒処分を行うことはできないとも規定しており、より良い条件や組織化を求める労働者をアマゾンが処罰したり解雇したりする際にアマゾンが使用する主な口実の1つを武装解除することになる。 この法案はまた、アマゾンまたは特定の作業場での傷害発生率がその年の業界平均よりも30パーセント高い場合、ミネソタ州労働産業委員会が調査を開始することを義務付けている。

最後に、この法案は労働者の私的訴訟の権利を確立しています。つまり、現労働者または元労働者は、この法律の遵守を得るために損害賠償と差し止め救済を求めて民事訴訟を起こすことができます。 そして、この法案はアマゾンの職場だけを対象とするものではなく、1つのサイトで250人以上、または州全体で1,000人以上の従業員を抱えるすべての倉庫に適用される。

この労働者法案が施行されれば、ミネソタ州、特にアマゾンの倉庫での労働体験がどの程度根本的に変わるかは、どれだけ誇張してもしすぎることはありません。 それは怪我を減らし、労働者に自分自身と同僚の安全を守る力を与えます。 ノルマとそれを決定するために Amazon が使用する要素の開示を要求することで、不当なノルマと仕事のペースについて Amazon に責任を追及する機会を増やすことができます。

この法案は労働者が組織する条件も改善するだろう。 アマゾンの労働者団体のハリ・ジャマ氏が説明したように、「アマゾンは恐怖を利用して労働者をコントロールしている。彼らは監視を利用して毎週のように新しい労働者を解雇したり雇用したりしているため、労働者は常に職を失うことを恐れている。アマゾンの侵略的な監視や厳しい処罰に対して声を上げる代わりに」 、労働者は解雇されることを恐れて、声を上げることなく虐待と搾取に耐えることを強いられています。」

しかし、この法案は一夜にして可決されたわけではありません。 労働者は大きなリスクを冒して安全上の問題について警鐘を鳴らしている。 2017年以来、東アフリカの労働者たちはアマゾンでの賃金と労働条件の改善を求めてAwood Centerと組織して闘ってきた。 2018年の勝利では、労働者たちは経営陣との定期的な会合、ソマリア語を話す経営陣へのアクセス、個々の労働者の苦情への対応などを含むアマゾン側の譲歩をうまく組織し、アマゾンから勝ち取った。 同年、労働者はイードのための休暇と、礼拝敷物を備えた敷地内の礼拝室も獲得した。 それ以来、労働者たちは賃金と条件の改善を求めて精力的に組織化してきました。

アマゾンはあらゆる場面で積極的に反撃してきた。 アマゾンは、自分たちの状況について声を上げた従業員や、同僚を組織しようとした従業員を数多く解雇してきた。 同社はシャコピーにある最も古い仕分けセンターの1つを閉鎖し、従業員を解散させたが、これは過去の組織化に対する報復であり、今後の組織化を阻止する警告であると思われる。

それでも、労働者の組織化は普及した。 英語を母国語としない労働者階級の移民を雇用するアマゾンの戦略は、私たちのコミュニティに立ち上がって反撃するよう勇気づけただけだ。 アマゾンが州に進出したとき、同社は求人広告で東アフリカ移民をターゲットにした。 アマゾンは、リトル・モガディシュとして知られるミネアポリスのシーダー・リバーサイドから従業員が施設に通勤するためのバスも運行した。 広告宣伝活動もソマリア語で行われたが、これは同社が従業員にソマリア語を話す管理者を提供することに消極的だったことを考慮すると、皮肉な内容だった。

アマゾンは私たちのコミュニティの労働者を搾取し、報復しようとしたかもしれないが、Awood Center などと組織する労働者はその能力に挑戦してきた。なぜなら、Amazon が労働者をどんどん雇うにつれて、数における私たちの強みがますます強力になるからである。 このようにして、この法案可決のように、私たちの州のアマゾン労働者は組織され、闘い、勝利を勝ち取ってきました。 そして彼らはまだ始まったばかりです。

アブディラフマン ミューズアブディラフマン ミューズは、ミネソタ州の東アフリカのコミュニティで労働者の力を構築するためのコミュニティ組織であるアウッド センターのエグゼクティブ ディレクターです。

エマ・グリーンマンTwitter議員エマ・グリーンマンは、ミネアポリス南部の一部を含むミネソタ州63B地区を代表しています。

エリン・マーフィーTwitterエリン・マーフィー上院議員はミネソタ州上院第64地区を代表しています。

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